30の専門領域ごとのプロ人財を全社公開

KDDI株式会社

KDDIは2024年11月7日から、組織横断のコラボレーション促進と人事評価への納得感醸成を目的として、30の専門領域ごとのプロ人財を全社公開（以下 本施策）しました。本施策は、全社員が閲覧可能な社内アドレス帳上でプロ人財認定マークを表示することで実施し、対象者は1,051名です。（2024年12月16日時点）
KDDIは2020年8月、プロを創り、育てる制度である「KDDI版ジョブ型人事制度」を導入しました。全社員がそれぞれの専門領域とジョブを持ち、自律的なキャリア形成を進めています。人事評価は、成果・挑戦評価と能力評価（業務内容別のテクニカルスキル評価と、360度評価を基にしたコアスキル評価から算定）に応じて決定しています。KDDIでは、基幹職（非管理職）のうち、テクニカルスキル評価で5段階評価の4以上を取得した社員をプロ人財と定義しており、プロ人財には難易度の高い業務の遂行だけでなく、組織の枠を超えた多様な人財とのコラボレーションが求められます。

KDDIは、5G通信とデータドリブン、生成AIを中心に、DXや金融などの成長事業領域と、モビリティやヘルスケアなど新たな成長に挑戦する事業領域に取り組み、さらなる事業拡大につなげる「サテライトグロース戦略」を推進しています。事業領域が広がり、複数領域で連携した業務遂行が必要になる中で、本施策によって業務理解の深いプロ人財が一目で把握できるようになることで、円滑な連携が期待できます。また、プロ人財を可視化することで評価の透明性を確保するとともに、プロ人財が承認・賞賛される風土の形成を目指します。

さらに、成長領域や重要ポジションに優秀層を異動させ、組織・事業成長を推進することと、キャリア実現への挑戦機会を提供することを目的として、社内フリーエージェント制度（以下 FA制度）を開始しました。FA制度は従来の公募制度と異なり、プロ野球のように、FA権を得た社員が異動希望を表明し、獲得希望部門はオファーを送ります。社員は複数の部門からオファーを受けることもあり、現所属部門への残留も含めて自身で所属先を選択します。獲得希望部門・現所属部門ともに重要業務へのアサインや経営基幹職（管理職）への登用などをもとに交渉することが可能です。FA制度の対象者は457名で、そのうち73名がFA宣言を出し、11名の異動が決定しました（2024年12月時点）。
FA制度を利用し、社員自身が想定していない部署からのオファーを受けることで、自らの市場価値を把握し、より成長が見込めるキャリアを自律的に形成するきっかけにつながる可能性があります。また、人事異動のプロセスが可視化されることで、異動への納得感醸成にも寄与します。

KDDIは今後も、「KDDI版ジョブ型人事制度」の深化や事業戦略と人財マネジメントの連動を進め、持続的な企業価値向上を目指します。

詳細は別紙をご参照ください。